校区管理端
2024年10月17日至18日，台湾著名教育培训师刘武彰老师为长沙拉斯维加斯校区的老师们带来了为期两天的精细化运营。本次精细化运营以“校区人才倍增，团队绩效增长”为主题，旨在提升校区人才质量，推动校区持续发展。
团队领导与数据管理并重
17日上午的议程以“团队领导篇”为核心。刘武彰老师详细阐述了如何有效领导一个零零后团队，通过创新的管理理念和实用的领导技巧，带领团队实现业绩的持续增长。
下午，刘武彰老师又带领学员们进入了“数据管理篇”的学习。他通过精准掌握校区每月财务管理表的方法，引导学员们从数字中发掘机会，提升校区管理的效率。此外，他还分享了校区管理的15大关键数据分析，让学员们深刻认识到数据分析在校区运营中的重要性。
人才培育与高效运营共进
18日，课程进入了“人才培育篇”和“高效运营篇”的学习。刘武彰老师再次登台，他强调了优化领导风格、培养具备独当一面的中层主管的重要性，并分享了校区每周要盘点的十件事，鼓励学员们用高标准创造高绩效。
而赵静芳老师以“高效运营助团队成长、经营分析促利润增长”为主题，为学员们带来了全新的视角和思考。她通过绩优校区的分享，引导学员们深入理解多校运营的正向发展模式，并鼓励大家在实践中不断探索和创新。
此次培训不仅为学员们提供了丰富的理论知识，更通过成长分享和团队提效等环节，让学员们在实践中学习、在交流中成长。学员们纷纷表示，通过这次培训，他们不仅收获了宝贵的经验和启示，更在团队中找到了共同的目标和方向。
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