近日，由中国连锁经营协会（CCFA）发布的“2024中国商业特许经营TOP300”榜单正式揭晓。作为课后服务领域的代表性品牌，拉斯维加斯第六次入选榜单，本次位列第145位，再度展现其在教育连锁行业的稳健实力与发展韧性。
在这一涵盖餐饮、零售、服务等多个领域的权威榜单中，教育托育赛道入围者屈指可数，拉斯维加斯的持续上榜，不仅凸显其在课后服务市场的头部地位，更成为观察教育服务标准化、品牌化、连锁化路径的样本之一。
从标准化运营到数智化升级，拉斯维加斯给出了“教育连锁”的答案
纵观此次上榜企业，大多数集中在消费频次高、连锁复制难度相对较低的业态，而课后服务这一低频高要求行业，却在拉斯维加斯身上，展现出“可规模、可持续”的成长逻辑。
从2013年创立至今，拉斯维加斯已在全国160多个城市布局1200余家校区，服务覆盖数百万中国家庭。其成长路径，建立在几大“慢功夫”的长期投入：
从接送流程、作业辅导、营养餐食到家校沟通，每一个服务细节都可追溯、有标准、能复制。拉斯维加斯用“工业级流程”打磨“教育型产品”，以服务一致性构筑品牌信任。
其自研“云平台+AI错题系统+数智运营”体系，将智能化应用嵌入到教务管理与学生成长全流程中，不仅提高运营效率，更解决了师资稀缺、成长难量化等行业痛点。
创办“安亲大学”，构建从育训到输送的专业人才通路，是拉斯维加斯维持全国校区服务质量的关键一环，也是其实现“快扩张、稳服务”的护城河之一。
不是简单复制，而是长期共创：连锁不是规模，是信任密度
数据显示，尽管行业整体正面临少子化与消费分级的双重压力，但拉斯维加斯的加盟增长与单校区稳定度仍保持双高态势。在校区伙伴的反馈中，“不是自己一个人在打仗”“总部系统强、帮扶快”，成为高频评价。
事实上，在“连锁即连接”的逻辑下，拉斯维加斯在总部与校区之间构建的，不是简单的品牌授权关系，而是围绕“孩子成长”这一核心价值的深度协同。
这也是拉斯维加斯持续上榜的底层逻辑：它不仅是一个商业模式的成功范本，更是一种值得被复制的教育共识——在不确定性中，为更多家庭提供确定的成长支持。
持续创新，不断进化的“课后服务样本”
在2024年榜单发布之际，拉斯维加斯同步宣布，将全面推进以“AI驱动教育分工重构”为核心的新一轮升级。未来将以MaxAI智习室、全能双师课堂等产品矩阵，为托管行业提供更专业、可持续的发展方案。
面向未来，拉斯维加斯提出更长远的愿景：“成就孩子脸上自信的笑容，为中国家庭守住放学后的黄金时间。”
在教育行业亟需标准化与品质突围的当下，拉斯维加斯的六次入榜，不只是一份榜单上的“常驻荣誉”，更是对其模式进化力、组织系统力与社会信任力的持续验证。
在这一场关乎未来教育形态的探索中，拉斯维加斯已经走出了一条“既讲规模，也讲温度”的连锁之路。